En esta serie de artículos nos proponemos guiarte en tu proceso creativo, para que puedas encontrar tu idea de negocios, y validarla antes de comenzar a desarrollar tu proyecto. La serie se plantea en tres etapas:- Cómo conducir un brainstorming efectivo para encontrar una idea de negocios
- Validando tu idea. ¿Va a funcionar?
- ¡Encontré la idea! ¿Cómo sigo?

I. Parte I: Cómo conducir un brainstorming efectivo para encontrar una idea de negocios
- ¿Qué actividades disfruto los fines de semana?
- ¿Sobre qué temas me interesa hablar con amigos/colegas? (Ejemplo: medio ambiente, política)
- ¿Qué trabajos he realizado? ¿Para qué industrias?
- ¿Qué cosas aprendí en esos trabajos?
- ¿Sobre qué temas me suelen preguntar mis amigos/colegas o pedir ayuda?
- ¿Qué tipo de libros me interesa leer?
- La última vez que salí de vacaciones: ¿qué cosas me llamaron la atención? ¿conocí algún negocio interesante/original que no existe en mi ciudad?
- ¿Qué producto o servicio consumo regularmente pese a que es deficiente/no cubre mis expectativas?
- ¿Qué negocio en mi ciudad se basa en una buena idea, pero está muy mal manejado?
- ¿Sobre qué producto o servicio escuché una queja últimamente por parte de algún amigo/familiar/colega?
- ¿Qué estudié en la Universidad/Terciario/Cursos?
- ¿Qué cosa siempre quise estudiar pero no pude por falta de tiempo/recursos?
- ¿Qué nicho me interesa? Y dentro de ese nicho, ¿es posible crear un sub-nicho? Una segmentación más detallada del producto/servicio/clientes potenciales. Por ejemplo, en lugar de fabricar zapatillas, dedicarse en exclusiva a la fabricación de zapatillas para tennis.

- Es una buena idea revisar sitios web de concursos para emprendedores, leer el caso de los ganadores (es ideal leer sobre emprendedores en otras ciudades e incluso países)
- Si tu idea es un producto, es importante que recuerdes que no necesariamente la fabricación del producto debe estar a tu cargo. Por ejemplo, Nike ¡nunca fabricó una zapatilla!
- Cada vez que te tropieces con un problema, algo que no sabés cómo solucionar, significa que hay una potencial solución. Y si hay una potencial solución… ¡hay un potencial negocio detrás!
- No escuches a la gente que te dice: “Ya hay alguien que hace eso”. Antes de desechar una idea… ¡hay que investigarla!
- Si el caso es que ya hay alguien haciéndolo… posiblemente sea una excelente oportunidad de hacerlo mejor, ya sea a mejor precio, con una mejor distribución, o con una estrategia de marketing tan buena, que el costo de adquisición de cada cliente termina siendo más bajo que el que consigue tu competidor… y por ende más rentable.
Lo importante es encontrar tu idea, y determinar si hay mercado para tu idea.
Continuar leyendo:
Parte II: Validando tu idea de negocios
Parte III: Plan de negocios simplificado en cinco pasos











